2018年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境,，晉中分行堅持發(fā)展定力,，狠抓資產(chǎn)質(zhì)量管理,，向風(fēng)險管理要效益。不良率從年初的0.11%下降到0.02%,。不良率水平低于當(dāng)?shù)仄骄胶腿∠到y(tǒng)平均水平,，資產(chǎn)質(zhì)量總體保持穩(wěn)定。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,，堅持發(fā)展定力,。行領(lǐng)導(dǎo)逢會必講風(fēng)險管理，逢會必提資產(chǎn)質(zhì)量,，堅持逾期,、不良“雙降”目標(biāo)，親自督戰(zhàn),、親自協(xié)調(diào),，為資產(chǎn)質(zhì)量管理起到了推動作用。二是源頭控制,，優(yōu)先目標(biāo)客戶,。強化貸前調(diào)查和貸中審查，前移風(fēng)險關(guān)口,，實行營銷條線與風(fēng)險條線平行調(diào)查,，優(yōu)先目標(biāo)授信客戶，調(diào)查中如發(fā)現(xiàn)客戶存在民間借貸,、小貸公司,、非法集資、涉房,、涉賭等情況堅決予以拒貸,。三是防控結(jié)合，堅決遏制新增逾期貸款,。積極運用好臨期管理工具,，切實落實好臨期管理措施，做到“早識別,、早預(yù)警,、早處置”，防止臨時性逾期演變成實質(zhì)性風(fēng)險,。

(作者：程振富)