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屯留農(nóng)商銀行組織開展2024年度工作會(huì)

為全面總結(jié)回顧2023年度各項(xiàng)工作,，安排部署2024年主要工作任務(wù),，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，理清思路,，推動(dòng)各項(xiàng)工作在新的一年里邁上新臺(tái)階，同時(shí)對2023年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),，3月11日,，屯留農(nóng)商銀行組織召開2024年度工作會(huì)。黨委班子成員,、各部室,、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、獲獎(jiǎng)代表共計(jì)50余人參加會(huì)議,。會(huì)議由黨委委員,、副行長郭志超主持。

會(huì)議指出,，2024年屯留農(nóng)商銀行將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),，圍繞省農(nóng)商銀行“四個(gè)不”總體要求、“四個(gè)新”工作舉措,以提質(zhì)增效為主線,，堅(jiān)持兩大導(dǎo)向,，推動(dòng)三大重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)提升,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、凝聚合力，踔厲進(jìn)取,、苦干實(shí)干,，持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效，全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,、經(jīng)營管理能力和金融服務(wù)能力,。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)

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黨委書記、董事長呂文作了題為《苦干實(shí)干提質(zhì)增效開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面》年度工作報(bào)告,，肯定2023年工作成績,，分析發(fā)展中存在的差距，認(rèn)真回顧總結(jié)了過去一年的工作,。2023年,，屯留農(nóng)商銀行在省農(nóng)商行,、長治審計(jì)中心的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,，緊緊圍繞省農(nóng)商黨委“一二三四”工作思路和舉措,，牢牢堅(jiān)持“改革、發(fā)展,、穩(wěn)定”六字方針,，統(tǒng)籌推動(dòng)長治審計(jì)中心“一個(gè)確保、兩種思維,、三項(xiàng)提升,、四個(gè)行動(dòng)”，主要指標(biāo)穩(wěn)中向好,，主營業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn),，發(fā)展基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí)、資產(chǎn)質(zhì)量不斷提升,、內(nèi)控合規(guī)建設(shè)不斷深化,，有力推動(dòng)屯留農(nóng)商銀行實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。并對2024工作提出要求,。

一條主線

緊緊圍繞提質(zhì)增效“這一主線”,，更好地彰顯金融服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主力軍和先鋒隊(duì)作用，一是用好政策提高市場競爭力,，培育屯留農(nóng)商行的忠實(shí)客戶,，拓寬新市場。二是嚴(yán)格費(fèi)用支出管控,，努力控制和壓降運(yùn)行成本,，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下實(shí)現(xiàn)利潤最大化。三是千方百計(jì)提升效益,，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),。

兩大導(dǎo)向

以降低成本為核心，以增收效益為目標(biāo),。一是穩(wěn)步控降負(fù)債成本,，規(guī)范費(fèi)用列支流程，做好重點(diǎn)支出管控,；二是把“放”做實(shí),，合理下放審批權(quán)限，把“管”做細(xì),，提升貸款管理水平,，把“服”做好，全力滿足客戶需求。

三大重點(diǎn)

要強(qiáng)力推動(dòng)黨建引領(lǐng),、風(fēng)險(xiǎn)清收,、精細(xì)管理三大重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作提升質(zhì)效,、落實(shí)到位,。一是以黨建領(lǐng)行為統(tǒng)領(lǐng)，在政治建設(shè)上持續(xù)下功夫,，在壓實(shí)責(zé)任上持續(xù)下功夫,，在推動(dòng)發(fā)展上持續(xù)下功夫，匯聚高質(zhì)量發(fā)展共識(shí),；二是以風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處置為抓手,，開展全員清收行動(dòng)，創(chuàng)新清收處置措施,，加強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理和處置力度,，全力推進(jìn)清收效力提升；三是以精細(xì)管理為手段,，做實(shí)過程管控,，強(qiáng)化執(zhí)行，提高效率,。

四項(xiàng)提升

要強(qiáng)化履職能力,、網(wǎng)點(diǎn)效能、內(nèi)控管理,、安全維穩(wěn)四項(xiàng)提升,，實(shí)現(xiàn)為各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展保駕護(hù)航。一是以強(qiáng)化履職為核心,，加強(qiáng)素質(zhì)提升,，加強(qiáng)員工關(guān)懷，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)科技賦能,，全力提升干部隊(duì)伍建設(shè),；二是以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型為根基,，通過打造特色主題銀行，優(yōu)化柜員及大堂經(jīng)理管理,，持續(xù)提升客戶服務(wù),，全力提升金融服務(wù)水平；三是以內(nèi)控管理為基礎(chǔ),，機(jī)關(guān)要主動(dòng)服務(wù)基層,，不斷提高運(yùn)營管理水平，持續(xù)提升審計(jì)監(jiān)督質(zhì)效，全力推進(jìn)精細(xì)管理水平提升,；四是以安全維穩(wěn)為目標(biāo),，做好安全教育培訓(xùn)，加大檢查監(jiān)督力度,，開展安防設(shè)施改造,，全力提升安全運(yùn)營防線。

經(jīng)驗(yàn)交流

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