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潞安化工高河能源:“三比三創(chuàng)”助力充填開采“硬核”發(fā)展

2023-10-17 17:56:19    來源:微記錄    

今年以來,高河能源充填開采隊黨支部聚焦黨建引領(lǐng),,圍繞隊組中心工作,,著力在思想教育,、黨員作用發(fā)揮和服務(wù)職工群眾三方面出實招,、辦實事,創(chuàng)新運用“三比三創(chuàng)”工作法,,通過黨員比學習、比創(chuàng)新,、比服務(wù),,進一步健全支部黨建管理機制,,激發(fā)黨員及職工群眾參與中心工作的積極性,,努力探索構(gòu)建學習型、創(chuàng)新型、和諧型黨支部新路徑,。

比學習”筑牢思想根基 創(chuàng)建學習型黨支部

充填開采隊黨支部通過“線上+線下”、“專題+實踐”,、“黨建+安全”的學習方式,,在提升黨員干部政治理論學習的基礎(chǔ)上,不斷錘煉黨性和提高站位,,以高站位看待工作,,及時查找風險、管控隱患,、消除事故,。

“線上+線下”共發(fā)力,打造思想學習新引擎,。該支部及時制定系統(tǒng)學習計劃,,并結(jié)合生產(chǎn)實際,逐條逐項細化責任目標任務(wù),,提出一系列實招硬招,,切實把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐,、推動工作的強大合力,。此外,創(chuàng)新工作方式,,打通理論學習的“最后一公里”,,圍繞重大節(jié)日、重要講話重要會議精神等,,組織開展政治理論聯(lián)學活動,,通過采取“線上+線下”相結(jié)合的方式,堅持把讀原著,、學原文,、悟原理作為必修課,靈活運用講授式,、研討式、互動式等方式,,讓黨員干部在學思踐悟中汲取奮進力量,。

“專題+實踐”雙舉措,實現(xiàn)職工能力大提升,。該支部積極開展技能專題培訓和實操演練,,通過“三違”人員現(xiàn)身說法,、井下副隊長現(xiàn)場演示等方式,強化職工對事故的敬畏,、對隱患的重視,、對風險的把控。在井下由隊長親自帶隊,,帶領(lǐng)班組成員到待充填區(qū)、綜采煤墻前,、端頭尾等重點區(qū)域,,向職工演示頂板事故帶來的后果,讓職工真正將安全事故和自身崗位工作結(jié)合在一起,,切實提升職工危機意識和安全作業(yè)意識,,自覺掌握崗位風險和隱患處置措施,做到上標準崗,、干標準活,。

“黨建+安全”深融合,筑牢安全生產(chǎn)新防線,。該支部把黨建工作貫穿安全生產(chǎn)全過程,,將“黑色三分鐘、生死一瞬間”安全事故納入“三會一課”,、主題黨日中去,,激勵全體黨員干部主動擔當作為,在生產(chǎn)一線“亮身份,、當先鋒,、查隱患”,讓黨建工作在安全生產(chǎn)中見到實效,。針對關(guān)鍵崗位人員劃分黨員聯(lián)系包保責任,,開展黨員先鋒行、黨員骨干查隱患等活動,,使安全生產(chǎn)的責任層層落實,、深入人心。截至目前,,該黨支部已結(jié)合自身實際,,創(chuàng)新開展安全黨課開講啦、黨員安全隱患大排查,、黨員“一對一”安全幫扶等活動8次,,覆蓋員工達47人次,真正做到了為現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作“把脈,、開方,、除病灶”,。

“比創(chuàng)新”謀求內(nèi)生動力 創(chuàng)建創(chuàng)新型黨支部

近日,針對E1308充填工作面(T2-1)短壁面上下端頭落差20米,、工作面7米的大采高,、隔離墻最大受壓3816KN的復雜條件,該支部組織黨員,、技術(shù)骨干,、青年先進多次深入作業(yè)現(xiàn)場調(diào)研,經(jīng)過充分論證并借鑒先前充填作業(yè)經(jīng)驗,,創(chuàng)新制定短壁膏體充填開采方案,,實現(xiàn)了短臂充填效率的大幅提升。一體式充填方式,,實現(xiàn)充填效率大提升,。

通過對標之前E1309短臂充填經(jīng)驗,該支部經(jīng)過對現(xiàn)場坡度勘測和井上CAD充填模擬,,創(chuàng)新提出一體式充填工藝的改革,,由之前的3.5米+3.5米的分層、分段充填方式,,優(yōu)化設(shè)計為7米一體式分段充填,,將充填次數(shù)由5次縮減為3次,將充填時間大幅縮短為4天,。

中段無隔離式充填,,實現(xiàn)隔離效率大提升。通過緊鑼密鼓的設(shè)計和勘測,,該支部技術(shù)團隊充分利用E1308地質(zhì)條件,,為三個充填區(qū)段設(shè)置不同的充填量,并在第一區(qū)段設(shè)置3個布料閥,,采用半封閉式充填,,采用調(diào)節(jié)布料閥充填順序的方式,將自流的充填膏體限制在可控范圍,,這樣就將原本的6道隔離墻減少為2道,,隔離效率大幅提升,材料消耗大幅降低,。

制作排水減壓管+放沖板,,沉淀池沖刷“零”風險。針對充填結(jié)束后的高壓洗管水,,該支部采用堵和疏的方式,,解決高壓水流沖刷對煤墻造成的錨桿后空失效和沖刷底煤造成的沉淀池墻體地基疏松隱患。改造219管形成2倍喇叭口,,并內(nèi)置引流阻尼板,,將原本的高壓水流降速50%,,配合放沖鋼板有效解決了高壓水沖刷帶來的安全風險。

充填工作面短壁面充填突破性進展,,拓寬了充填開采使用場景,,積累了短壁面充填高河經(jīng)驗、高河做法,。除此之外,,該支部經(jīng)現(xiàn)場反復調(diào)研改進,共完成創(chuàng)新項目有異形齒軌裝置,、端頭隔離裝置,、采煤機滾筒降塵裝置、大釬存放架等十余項創(chuàng)新成果,,以上創(chuàng)新項目均已投入井下使用,在保障生產(chǎn)效率提升的同時產(chǎn)生了較高的安全,、經(jīng)濟效益,,并具推廣使用價值。

“比服務(wù)”凝聚組織合力 創(chuàng)建和諧型黨支部

該支部以強化勞動紀律建設(shè),、凝聚力建設(shè),、黨員聯(lián)系服務(wù)群眾建設(shè)能力為切入點,通過“五必談,、五必訪”,、節(jié)日慰問、井下便民服務(wù)點等形式,,引導職工群眾通過正確渠道解決訴求,,著力化解職工群眾在工作生活中的急難愁盼問題,提升職工群眾獲得感和幸福感,,全方位建設(shè)和諧型黨支部,。

強化不放心人員管理,確保職工思想穩(wěn)定,。該支部進一步加強“不放心人員”管理,,通過“五必談、五必訪”與職工進行溝通交流,,及時掌握職工心理動態(tài),,第一時間進行情緒疏導與思想教育,深入分析原因和后果,,引起職工共情,,確保特殊時期隊組職工思想穩(wěn)定。

強化勞動紀律管理,,保證出勤均衡合理,。該支部進一步加強勞動紀律管理,,第一時間做好集團及公司形勢政策宣講和解讀,并積極與“不穩(wěn)定”職工進行談心談話,,了解具體情況,,合理安排職工出勤和輪休,確保隊組全年出勤均衡合理,,為隊組全年安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ),。

強化職工日常關(guān)懷,切實提升職工歸屬感,。該支部始終堅持常態(tài)化開展“我為群眾辦實事活動”,,把職工滿意度作為檢驗工作的第一標準,井下愛心送水,、便捷醫(yī)療站等一批暖心服務(wù)不斷落地,,以員工需求為導向,從點滴小事做起,,切實將關(guān)愛落到實處,,力求扎實提高職工滿意度,提升職工滿足感,、榮譽感,、集體感。

黨建創(chuàng)新項目實施以來,,極大地激活了支部黨員的創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性和活力,,由之前的“要我干”到“我要干”、“我會干”的自覺轉(zhuǎn)變,,初步發(fā)揮了“以點帶面”的輻射作用,,實現(xiàn)了支部黨建工作引領(lǐng)隊組的安全生產(chǎn)、精益管理,、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作,,進一步增強了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,有效發(fā)揮了支部黨員的先鋒模范作用,。(李雙利 李杰)



[責任編輯:曹煒君]
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