優(yōu)秀的組工隊伍建設，無非是在思想上過硬,，能力上凸顯,，作風上干凈?？此坪唵蔚膸讉€要求,，卻需要我們的組織費勁各種心思來努力實現。不同的行業(yè)有著不同的行規(guī),，而組工隊伍的建設也需要我們對癥下藥,，將組工隊伍中的各種問題分析清楚,，以便在今后的工作中，能夠有效杜絕,，警鐘長鳴,。

好的組工隊伍，必然有著好的組工干部,，他們往往對組織保持絕對忠誠,。作為一名優(yōu)秀的組工人，我們要堅持把黨的政治建設作為組織部門第一位的建設,，把對黨忠誠作為最大的德,、最根本的黨性要求，組織組工干部深入開展學習,，進一步牢固樹立“四個意識”,、堅定“四個自信”，模范遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,。同時,，作為我們的組織也要對堅持原則、公道正派,、敢于擔當的組工干部,，給予支持和保護，讓他們成為組織的一股清流,，不斷的惠及代代組工人,。

既然是建設組工隊伍，那么入口關同樣需要我們扎進扎牢,。俗話說隊伍強不強,，全看領頭羊，好的組工隊伍必然有一個好的組織部長,。我們在選拔組織部長時,，特別要嚴把政治關、廉潔關和道德品行關,，不得降格以求,。高度重視領導班子成員選配，注意人選與崗位的匹配度和勝任度,，注意結構優(yōu)化,，不得遷就資歷或作照顧性安排。同時,，各級組織部門要開展督查,，對下級組織部門領導班子運行情況進行分析研判，及時提出調整建設意見,，確保我們的每一級組織部門都能在監(jiān)督的職責下,，開展一系列的工作,。

一切的圍繞點都在群眾的滿意度上，作為我們的組工隊伍,，要以群眾是否滿意作為最終的檢驗標準,，這就需要我們帶頭培樹良好作風。進一步完善聯系基層和服務群眾制度,，每名組工干部深入各自聯系點,，帶著調研課題，走訪群眾,、慰問黨員,、服務基層，與基層黨員干部,、先進人物,、鄉(xiāng)土人才、普通群眾特別是困難群眾“結對子”,，讓我們的真心付出換來的是群眾的幸福生活,。同時，作為組工干部,，我們更是要敢于承擔重任,，一旦發(fā)現組織中干部部存在苗頭性、傾向性的問題,，要及時談話提醒幫助,，避免小錯變大錯。充分發(fā)揮組織監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,、輿論監(jiān)督、制度監(jiān)督的作用,，實現監(jiān)督的全面性和真實性,，不留空白地帶。

良藥苦口利于病,，諸多的誘惑難免會動搖組工干部的意志力，所以我們要精準的開出藥方,，讓組織建設在健康的環(huán)境下茁壯成長,。